团队管理者的五种力量
发布日期：2016-11-25浏览：4650
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课程背景
市场竞争越来越激烈，您的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。
作为团队的领导者，您是否正在面对以下挑战：
l 如何明确掌握自己的角色、职责以及组织对自己的期待？
l 需要管理的人与事蜂拥而至，应如何运用自己的时间进行有效的处理与跟踪？
l 要如何与团队成员建立信任及树立自己的领导形象，成功变身为一位有绩效的领导者？
l 要如何有效检查及了解团队成员的状况，做到知人善任、有效发展、促进团队绩效的达成？
l 要如何与团队成员高效地沟通并激发他们的动力？课程价值点
提高管理技能，提高团队执行力课程对象
中层企业收获
l 快速且有效地在管理职位上达到期望的绩效与成果
l 学习如何建立自己的领导力品牌、引领自己迈向卓越的领导者之路
l 学习如何高效地与团队成员沟通、了解他们并激发他们的动力
l 学习如何高效地检查、辅导团队成员，改善他们的行为并提升绩效
l 现场解决学员在工作中面临的具体困难或挑战课程大纲
第一模块：迈向领导之路
第二模块：建立高效协作的团队
第三模块：团队的目标与分工管理
第四模块：激发团队的动力
第五模块：高效的沟通、检查和辅导
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